Ridefinizione delle dotazioni organiche

In basso, si propongono alcuni spunti di ragionamento per la rimodulazione della dotazione organica, alla luce delle linee di indirizzo ai sensi degli articoli 6 e 6-ter del d.lgs 165/2001.

Spesa potenziale ultima dotazione organica approvata
	oneri finanziari teorici di ciascun posto in essa previsto		composizione degli oneri finanziari (voci annuali)
			cat	Stipendio tabellare	IIS	Posizione di sviluppo	13^	RIA	Assegni ad personam	Indennità di comparto	totale	Moltiplicato per n. posti	Tot generale
			D 1	22.135,47	conglobata nel tabellare *	-	1.844,62	-	-	622,80	24.602,89	5	123.014,46
			D 3	22.135,47	come sopra	3.316,39	2.120,99	-	-	622,80	28.195,65	3	84.586,95
			C 1	20.344,07	come sopra	-	1.695,34	-	-	549,60	22.589,01	12	271.068,11
			B 1	18.034,07	come sopra	-	1.502,84	-	-	471,72	20.008,63	6	120.051,78
			B 3	18.034,07	come sopra	1.029,73	1.588,65	-	-	471,72	21.124,17	10	211.241,70
* Articolo 29, comma 3, Ccnl 22.2.2004
		TOTALE GENERALE											809.962,99	A
	spesa del personale in servizio		composizione degli oneri finanziari (voci annuali)
			cat	Stipendio tabellare	IIS	Posizione di sviluppo	13^	RIA	Assegni ad personam	Indennità di comparto	totale
		posto 1	D 1	22.135,47	conglobata nel tabellare *	-	1.844,62	-	-	622,80	24.602,89
		posto 2	D 4	22.135,47	come sopra	4.403,41	2.211,57	115,00	-	622,80	29.488,25
		posto 3	C 1	20.344,07	come sopra	-	1.695,34	-	-	549,60	22.589,01
		posto 4	C 3	20.344,07	come sopra	1.065,75	1.784,15	-	-	549,60	23.743,57
		…	…	…	…	…	…	…	…	…	…
* Articolo 29, comma 3, Ccnl 22.2.2004
		TOTALE GENERALE	deve essere inferiore al totale generale teorico A							poniamo			680.000,00	B
	spesa personale assumibile		sommata col totale della spesa per il personale in servizio deve essere inferiore
			alla spesa potenziale dell'ultima dotazione organica							pniamo			80.000,00	C
										somma B+C=			760.000,00	D	ok
	Costo complessivo dotazione organica nuova												760.000,00	D
	Piano dei fabbisogni= determina la dotazione organica, anche rivedendo profili, categorie e mansioni (ad esempio, riducendo categorie
	D ed ampliando categorie C) e modifica l'assetto dei singoli posti di lavoro, alcuni già coperti, altri da coprire nel rispetto degli
	spazi assunzionali
	Ovviamente, il costo complessivo della dotazione organica come rideterminata, sommato alla spesa per i tempi determinati, al fondo delle risorse decentrate (al netto delle posizioni di sviluppo)  e
	al salario accessorio finanziato dal bilancio (esempio, Posizioni Organizzative) dovrà risultare inferiore al tetto complessivo
	della spesa per gli enti locali e cioè inferiore alla media della spesa per il triennio 2011-2013.
Problema dei tempi determinati.
Vanno ricompresi nei costi della dotazione organica, sia potenziale che di fatto, le spese per gli incarichi previsti dall'articolo 110, comma 1, del d.lgs 267/2000, perché utilizzati per coprire posti dotazionali
Per le assunzioni a tempo determinato non dotazionali, quindi l'articolo 110, comma 2, del d.lgs 267/2000 ed ogni altra assunzine a termine, comprese quelle dell'articolo 90 del d.lgs 267/2000,
le assunzioni sono da considerare ammesse nell'ambito del differenziale che esiste tra tetto massimo della spesa (media triennio 2011-2013) e costo complessivo della dotazione organica
come rideterminata comprendente i fabbisogni+fondo della contrattazione decentrata+costo del salario accessorio gravante sul bilancio+spesa per assunzioni tramite mobilità volontaria,
nel rispetto comunque del tetto massimo della spesa ammesso ai sensi dell'articolo 9, comma 28, del d.l. 78/2010.